| Маркетолог, не будь скучным! |
|
Такая наука как маркетинг может терпеть многие ошибки – аудитория простит вам все, кроме скучности. Первый и главный закон любого маркетолога – не быть скучным! Если вы начинаете докучать, от вас отвернутся не только все покупатели, но и многочисленные партнеры. А надо ли это?
Хотя процесс становления скучным может пройти совершенно незаметно для самого маркетолога. Вы даже не поймете, почему ваш продукт так резко стал непопулярен, почему покупатели в супермаркете проходят мимо вашего товара, а некогда гремевший рекламный слоган утратил былую славу. Чтобы исключить подобный ход событий, нужно придерживаться двух позиций – всегда быть уникальным и всегда быть удивительным. Уникальность. Здесь речь идет не только об уникальном продукте, но и о его уникальном представлении. Вы должны поразить всех потребителей и конкурентов эффективной и необычной рекламой. К примеру, обувная фирма рекламирует свой товар непосредственно на месте, по которому купленный товар и будет ходить, то есть на асфальте. Эффективно и достаточно необычно. Весь «сок» уникальности в том, что она скоротечна. Сегодня ты показал свою оригинальность, а завтра уже подобной «оригинальностью» занимаются все вокруг. Ведь уникальность перестает быть таковой после того, как она где-то широко используется. Быть удивительным куда проще и куда эффективнее. Тем более, удивлять рекламой не так сложно, нужны лишь креативные мысли и группа, готовая воплотить все эти мысли в жизнь. Так называемые «флешмобы» могут послужить тем самым удивительным маркетингом. Например, компания, выпускающая популярные напитки, решает заполнить уже недействующий бассейн своим чудо-лимонадом. На деле схема «и людей посмешить, и себя показать» действует очень эффективно. И вроде бы денежных средств тратится не особо много, но зато недельная известность (плюс рекламные статьи во всех таблоидах города) обеспечена. То есть «не быть скучным» довольно-таки легко, нужны лишь разумные мысли. В маркетинге ведь все как в искусстве – идея и замысел превыше всего. |
|
|







